Tools

Neue Tools mit einer potenzialfokussierten DNA

EINE DYNAMISCHE NEUE ARBEITSWELT BRAUCHT DYNAMISCHE TOOLS

Nicht nur in Sachen Arbeitsplätze und Mindset ist etwas Neues gefragt, sondern vor allem auch in Sachen Tools. Denn die neue Arbeitswelt tickt zunehmend nach neuen Logiken. Logiken, die auf Dynamik und Flexibilität setzen und mit einfachen Vorgehensweisen Wirkung erzeugen. Das braucht auch einen “Game Change” bei klassischen Tools von der Kunden- und Mitarbeiterbefragung bis zur Evaluierung von Prozessen.

Unsere Tools und Prozesse beruhen auf langjähriger Forschungsarbeit und und beinhalten eine dynamische “innere Logik”, die in der neuen Arbeitswelt gebraucht werden um Dynamik und Flexibilität auch abzubilden. Potenzialfokussierte Tools stehen für ein Handwerk und eine Wissenschaft der positiven Unterschiede, das sie in die Lage versetzt, Ihre Instrumente auf das Auffinden von Wachstumschancen hin zu optimieren.

RETOOLING – MAN MUSS NICHT IMMER ALLES NEU ERFINDEN

Gerne arbeiten wir auch mit Ihren bestehenden Tools und unterziehen diese einem “ReTooling” Prozess, denn immer gleich etwas komplett neues einzuführen ist gerade in großen Unternehmen meist ein sehr langwieriges Projekt. Wir zeigen Ihnen vielmehr in kurzen und wirkungsvollen Prozessen, welches Potenzial in Ihren bestehenden Tools steckt. Egal ob Mitarbeitergespräch, Performancemanagement oder Analysen im Controlling, diese werden so agiler, zukunfts- und ergebnisorientierter.

Mit ReTooling richten Sie den Fokus auf Gelingendes und vor allem auf die gelingende Zukunft. Sie legen positive Unterschiede in Ihren Analysen frei, gewinnen Einsichten über Wachstumspotenziale, erschließen bessere Leistungen und können diese gewinnbringend nutzen. 

Mit wenigen Handgriffen bauen wir Tools um, sodaß „Einfachheit“, „Klarheit“ und „Wirksamkeit“ möglich werden. Retooling integriert Potenzialfokussierung und Wirksamkeit in die „innere Logik“ von ihren bewährten oder auch neuen Tools und Prozessen. Kleine Veränderungen bei Komponenten wie Tabellen, Skalen, Grafiken oder Formularen bewirken dabei schon ein Mehr an Akzeptanz und sinnvollem Einsatz.

ReTooling ist für fast alle Anwendungen von Tools einsetzbar, von HR über Controlling bis zum Vertrieb und natürlich auch bei Trainings und vor allem Moderationen.

DYNAMISCH ARBEITEN MIT DEM LUEGER-BOARD

Mit dem Board können Sie das Thema Kompetenzentwicklung in die Hände der Mitarbeiter selbst legen, Probleme rascher lösen, Gespräche effizienter führen und verborgene Potenziale in Arbeitsprozessen, beim Zeitmanagement und in der Zusammenarbeit heben. Egal ob als kleines Board am Schreibtisch oder großes Whiteboard als Teamübersicht. 

DAS LUEGER-BOARD

Das Lueger-Board ist das Tool, mit dem Potenziale bei den Arbeitsprozesse und Abläufen am einfachsten erfaßt werden können. Es basiert auf der neu entwickelten dynamischen DNA für Tools wie Lueger-Scale, -grafiken, Matrizen, Visualisierungen.

Sie können damit:

  • Ihre Probleme rascher und strukturierter lösen
  • Kompetenzen selbständig weiterentwickeln (z.B. beim Onboarding)
  • Die Zusammenarbeit verbessern und Konflikte konstruktiv bearbeiten
  • Ihre Zufriedenheit und Motivation steigern
  • Ärger, Frust und Streß leichter bewältigen
  • Ihr (agiles) Mindset verbessern
  • Mit Teams Lösungen und Veränderungsschritte erarbeiten (mit dem Großboard)
  • Das Board wird für den Einsatz in ihrem Unternehmen adaptiert und ermöglicht somit die Lösung von ihren aktuellen Themen.

Gerne erarbeiten wir mit Ihnen die perfekte Anwendung für Sie oder Ihr gesamtes Team und schulen Sie in der Anwendung. Mehr zum Lueger-Board.

FEEDFORWARD

Feedback ist eine häufige Form der Kommunikation, die für die Weiterentwicklung und Lernen ein wesentliches Element darstellt.

Feedback kennen wir alle – manchmal freuen wir uns darüber, hin und wieder könnten wir ehrlicherweise auch darauf verzichten. Als Feedback-Nehmer ist man also wesentlich zugänglicher, wenn es sich um eine positive Rückmeldung handelt. Das Negative vergessen wir gerne rasch wieder oder ignorieren es lieber gleich. Daher haben wir eine Fokussierungstechnik entwickelt, die wir als Feedforward bezeichnen. Die Technik beruht darauf, dass Verhaltens- und Vorgehensweisen die schon gut funktioniert haben in den Kontext der Zukunft gestellt werden („wie sie in der angespannten Situation so ruhig geblieben sind, das war sicher hilfreich und aus meiner Sicht könnte diese Gelassenheit auch in manchen Kundengesprächen unterstützende sein und ich fände es super, wenn sie diese Fähigkeit auch in vielen weiteren Situationen einbringen“). Das bringt meist schon mehr Handlungsorientierung in ein „Feed“-Gespräch.

Noch mehr hilft das Feedforward jedoch wenn etwas schief gelaufen ist. Dann kann der Forward-Prozess in die Zukunft das „Noch-Nicht-Gelungene“ in die gelingende Zukunft transformieren, indem jemand Feedforward gibt, was es braucht, damit es das nächste Mal etwas besser läuft.

Gerne unterstützen wir Sie dabei dies in Ihrem Team einzuführen.